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人才培訓/測評
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人才培訓
培訓：企業(yè)內(nèi)外培訓、商務、拓展、實務、禮儀、企業(yè)文化、團隊領導力、傳統(tǒng)文化、國學智慧；
測評：管理提升、性格、能力；崗位分析、結構化面試、系統(tǒng)測評； ·培訓實施流程：
1、培訓調(diào)研：根據(jù)前期溝通與交流，深入了解委托方期望與訴求，了解參訓
人員實際情況（人數(shù)、學歷、年齡等）
2、課程設計：推薦相關講師，依企業(yè)需求設計教學內(nèi)容、方案、課件，并以
此次培訓為契機，形成針對性較強的優(yōu)質(zhì)培訓課程。
3、課程實施：專業(yè)教學人員隨課協(xié)助執(zhí)行。
4、評估跟蹤：學員滿意度調(diào)查、訓后報告書、訓后運用與督促。
·培訓方案內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)要求，針對不同崗位給企業(yè)量身定制培訓方案。
1、新員工入職培訓（崗前培訓）
2、基層管理人員及后備干部培訓
3、高級管理者培訓
4、企業(yè)內(nèi)部講師培訓（TTT）
5、企業(yè)內(nèi)部培訓體系的建立
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