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《知否知否》:職場中,看的是人品行最低處!
發(fā)布日期:2019-02-20

     最近電視劇《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》大火,小班簡直是日日舍不得睡覺啊,每天都頂著兩個(gè)大大的黑眼圈去上班。昨天終于完美收官了,話說水果臺(tái)的剪輯也是醉醉的了~

     小花趙麗穎飾演的明蘭簡直是詮釋了一部《女性獨(dú)立寶典》,在“宅斗”的明槍暗箭種斂起鋒芒,忍辱負(fù)重,自立自強(qiáng),并且有著一套自己的三觀,在最近播出的一集里,關(guān)于“親事”這件事情上,盛明蘭說了這樣一句話:“與人相守,最終依靠的,還是那最低處,品性的最低處。與人相守幾十年,終究還是要看看最低處的那兒,能不能忍得下去!

     這句話不僅是在兩人相守上,在職場中,識(shí)人、處人也一樣適用!

1

衡量一名員工的能力

要看他做的最差的作品

     作為“閱人無數(shù)”的HR,面人,識(shí)人是我們經(jīng)常遇到的問題。有些人的簡歷很漂亮,有些人的話說的很厲害,但是一個(gè)人的真是能力究竟如何,不僅要看的他在工作中的最高處,更要看他的最低處。

     曾經(jīng)有一個(gè)編導(dǎo)質(zhì)問著名的央視制片人陳虻:××都出國了,為什么不讓我出國,我覺得我的能力也不差?陳虻答到:我衡量一個(gè)人能力的好壞,不是看你做的最好的片子,而是看你做的最差的片子。最差的片子是什么樣子,那才代表你的水平。最好的片子沒準(zhǔn)是蒙上的。如果你最差的一槍都打八環(huán),那才表明你的水平真的是高。”

     人的能力就像是一個(gè)木桶,最長的的決定了你的上限,最短的決定了你究竟能盛多少水。

這點(diǎn)在對(duì)員工能力的衡量上也一樣,如果他在狀態(tài)最差的時(shí)候,完成的工作都能讓人的滿意,那么他的能力則是合格的。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,考察的是員工的綜合能力,以及團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作能力,而不是一個(gè)“超級(jí)王者”的“強(qiáng)行帶隊(duì)”。只有每一個(gè)員工的整體能力提升,團(tuán)隊(duì)的能力才能提升。

         一個(gè)人的能力不是一時(shí)巧合的超水準(zhǔn)發(fā)揮,而是長期的穩(wěn)定發(fā)揮。

2

評(píng)價(jià)員工品行的好壞

也要看他最低處

     除了衡量員工要看他的最低處,評(píng)價(jià)品行的好壞,同樣也他要看他的最低處,既那些最不為之知的事情和時(shí)刻。

     一個(gè)員工平時(shí)在公司可能對(duì)誰都滿面笑顏,但是私底下,可能對(duì)餐廳的一個(gè)服務(wù)員都惡語相向。盧寒冰講過一段經(jīng)歷。一次,她去一位同事家做客。在公司,盧寒冰是部門一把手,而這位同事是部門二把手。這位同事家雇了一個(gè)保姆,保姆已年邁,行動(dòng)不便。因?yàn)楸D返囊粋(gè)不小心,她端坐餐臺(tái)前大聲斥責(zé)老保姆,原因只是玻璃餐臺(tái)被水果弄濕后,老保姆沒有按她說的用牙膏去擦。

     她眼睛里放出惡狠狠的光,然后惡狠狠地說出一句話:用牙膏擦三遍!擦到能照出你的影子為止!”老保姆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢從衛(wèi)生間拿出牙膏,卻不小心碰翻了水盆,腳下一滑,撲通摔倒,半天沒爬起來。

     后來,盧寒冰后來發(fā)現(xiàn):“她經(jīng)常去領(lǐng)導(dǎo)那里詆毀我和其他同事!币粋(gè)人值不值得交心共事,不是看他平時(shí)好的時(shí)候有多好,而是看他“失序”的時(shí)候到底有多壞。

     某些員工也是一樣,平時(shí)老板面前,口口聲聲講著為公司奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè),可能轉(zhuǎn)身就偷拿了公司的零食,故意在公司健身到9點(diǎn),只為讓公司報(bào)銷打車的費(fèi)用,人前講奉獻(xiàn)和人后占便宜的員工,可能就是同一撥人。

     在職時(shí)歲月靜好,一旦離職或者被勸退,便覺得全公司的都欠他的,刪除公司文件,損壞的公司物品, 詆毀領(lǐng)導(dǎo)同事,盡顯人性的丑陋。所謂的離職見人品,大抵不過如此。口服蜜餞,欺上媚下,兩面三刀,但是他們不知道的是,這把刀的刀口,最終指向的可能是自己。

     所謂的能力和人品,不過是守住提高自己的底線。一個(gè)員工值不值得重用,不是看他平時(shí)好的時(shí)候有多好,而是看他與別人發(fā)生矛盾沖突時(shí)到底有多壞。

3

評(píng)價(jià)一個(gè)公司的好壞

就看它最落魄時(shí)

     我們看一個(gè)員工是看他的最低處,但是在這最低處,又何嘗不是用人單位“人品”體現(xiàn)的時(shí)候。企業(yè)經(jīng)營良好時(shí),管理者們樂此不疲地在大會(huì)上感謝員工,承諾加薪水,加福利,和員工們恨不得穿一條褲子,稱兄道弟,鼓舞大家為其賣命。但是走下演講臺(tái),卻反過來憑借自己的位置,高高在上,滿滿的都是身份感。所有的承諾也都變成了打雞血,畫大餅,不拖欠你工資就已經(jīng)不錯(cuò)了!

     最可怕的事,一旦公司經(jīng)營不善, 節(jié)約成本的大刀第一個(gè)就會(huì)揮向員工, 勸退,調(diào)崗,減薪,總之為了能讓你離開,各種手段輪番上陣。最憋屈的是,員工離職,本來按正規(guī)程序就能辦理的離職手續(xù),可能給你拖拖拉拉個(gè)三五天;社保公積金轉(zhuǎn)移接續(xù)明明只用半天功夫,卻以各種理由延期一個(gè)月辦理。

        這些雕蟲小技,無不在透露著公司的小氣與低端。

     一家公司值不值你賣命,不是看它繁盛時(shí)給你承諾的種種,而是看它在經(jīng)營不善的時(shí)候還能選擇和你站在一起,在你離開時(shí),它愿意和你好聚好散,讓你體面離開。

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